研發(fa)(fa)流(liu)(liu)程(cheng)管理系(xi)統(tong)以(yi)研發(fa)(fa)流(liu)(liu)程(cheng)模(mo)(mo)型(xing)為核(he)心，提(ti)供研發(fa)(fa)流(liu)(liu)程(cheng)的“快(kuai)速建模(mo)(mo)-統(tong)一(yi)管理-協(xie)同(tong)執(zhi)行”的一(yi)體化解(jie)決(jue)方案，旨(zhi)在為企業提(ti)供可視化的研發(fa)(fa)流(liu)(liu)程(cheng)建模(mo)(mo)環境(jing)、研發(fa)(fa)流(liu)(liu)程(cheng)管理環境(jing)和研發(fa)(fa)流(liu)(liu)程(cheng)的協(xie)同(tong)執(zhi)行環境(jing)；以(yi)研發(fa)(fa)流(liu)(liu)程(cheng)模(mo)(mo)型(xing)為基礎，統(tong)一(yi)研發(fa)(fa)過程(cheng)中的工具(ju)、規(gui)范標準和約束，將人才和組織進行集成，通過流(liu)(liu)程(cheng)引擎(qing)技術(shu)實(shi)現流(liu)(liu)程(cheng)、角色、組織的協(xie)同(tong)和一(yi)體化管控。

通(tong)(tong)(tong)過研發(fa)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)建模(mo)，疏通(tong)(tong)(tong)復雜業務過程(cheng)、發(fa)現(xian)企業業務流(liu)(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)設計缺陷和不足，同(tong)時解(jie)(jie)決困擾企業的(de)(de)(de)研發(fa)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)與實(shi)際工作(zuo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)兩張皮的(de)(de)(de)問題；通(tong)(tong)(tong)過執行研發(fa)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)，發(fa)現(xian)研發(fa)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)、人才和組織之間的(de)(de)(de)不協(xie)調，為企業流(liu)(liu)(liu)程(cheng)再(zai)造(zao)提供(gong)(gong)參考；流(liu)(liu)(liu)程(cheng)顯(xian)現(xian)提供(gong)(gong)研發(fa)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)多維(wei)度展示，是員工學習(xi)和了(le)解(jie)(jie)研發(fa)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)理想渠道，通(tong)(tong)(tong)過可(ke)視化的(de)(de)(de)研發(fa)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)模(mo)型，可(ke)直觀的(de)(de)(de)了(le)解(jie)(jie)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)整體和局部信息，了(le)解(jie)(jie)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)轉(zhuan)，同(tong)時還能(neng)了(le)解(jie)(jie)詳細(xi)的(de)(de)(de)輸(shu)(shu)入、輸(shu)(shu)出、約束、工具(ju)、知識等信息。

研(yan)(yan)發流程模(mo)型為(wei)研(yan)(yan)發管理(li)提供支(zhi)撐，在進(jin)行研(yan)(yan)發策(ce)劃(hua)時通過(guo)剪(jian)裁和編輯修改(gai)能快(kuai)速(su)的(de)(de)將研(yan)(yan)發流程進(jin)行復用，為(wei)研(yan)(yan)發過(guo)程的(de)(de)管理(li)和執行提供標準化和規范化的(de)(de)支(zhi)撐。