安世亞太受邀參與第四屆中國工業軟件大會,共建軟件生態新格局
7月18日,第四(si)屆中(zhong)國工業軟(ruan)件大會在重慶(qing)市渝中區隆(long)重開幕,大(da)會以“構(gou)建(jian)軟件生態新(xin)格局(ju)、培育產業發展(zhan)新(xin)動能”為主題,設置主論(lun)壇和分論(lun)壇。國內多地政府及行業部門(men)負責人,以及來(lai)自(zi)高校(xiao)、研究機構(gou)及重點企業等單位的400余人參會,大家圍繞(rao)工業軟(ruan)件產業前(qian)景、技(ji)術(shu)發展(zhan)等內容展(zhan)開對接交流。
安世亞太高級副總裁(cai)田鋒受邀參與盛會(hui),并(bing)發(fa)表(biao)《自(zi)主(zhu)工業(ye)軟件發(fa)展策略》主(zhu)題演講(jiang)。
報(bao)告指(zhi)出,中國自主工業軟件發展的障礙(ai)主要有(you)以(yi)下(xia)幾(ji)個(ge)方(fang)面,即:工軟(ruan)技術的(de)研究(jiu)和(he)積累、用戶“剛需”的(de)準確識別、切實可(ke)行的(de)工程(cheng)化驗證(zheng)、國(guo)產替代的(de)能力和(he)策略、商業(ye)通路及規(gui)模化推廣等(deng)。
在田鋒看(kan)來,“產品好就不愁賣”“局部能力和價格戰”“完全依(yi)賴驗證(zheng)/反饋(kui)”“盲目對(dui)標國際龍頭”“依(yi)賴部分算法/源碼”等都是工業軟(ruan)件(jian)自主發展過程中存在的(de)誤(wu)區。
如(ru)何(he)走(zou)出這些誤區?他表示,在技(ji)術積(ji)累階段,工業軟(ruan)件企(qi)業應(ying)多研究全(quan)球數十款仿(fang)真(zhen)軟(ruan)件的(de)核心技(ji)術,“這樣方(fang)能知己(ji)知彼”;對(dui)于剛(gang)需識別難題,應(ying)該(gai)(gai)走(zou)進(jin)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)現場(chang),認真(zhen)觀察用(yong)(yong)戶(hu)(hu)使(shi)用(yong)(yong)國(guo)(guo)(guo)(guo)外先進(jin)軟(ruan)件的(de)真(zhen)實(shi)情(qing)況,才(cai)能獲得用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)真(zhen)實(shi)剛(gang)需;對(dui)于工程(cheng)化驗(yan)證要(yao)求,不應(ying)完(wan)(wan)全(quan)依(yi)賴(lai)試驗(yan)和用(yong)(yong)戶(hu)(hu)反饋,應(ying)該(gai)(gai)采用(yong)(yong)時空轉換(huan)策略,用(yong)(yong)過去的(de)案例驗(yan)證今天的(de)軟(ruan)件;對(dui)于國(guo)(guo)(guo)(guo)產替代問(wen)題,田鋒(feng)以仿(fang)真(zhen)為例,建議采用(yong)(yong)仿(fang)真(zhen)體(ti)系建設方(fang)法論,幫助用(yong)(yong)戶(hu)(hu)將仿(fang)真(zhen)變成生產力的(de)過程(cheng)中潛移默(mo)化完(wan)(wan)成國(guo)(guo)(guo)(guo)產替換(huan);對(dui)于商業路線的(de)打通,應(ying)該(gai)(gai)針對(dui)中國(guo)(guo)(guo)(guo)當(dang)前國(guo)(guo)(guo)(guo)情(qing),對(dui)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)分類分級(ji),對于不(bu)同的用戶(hu)采用不(bu)同的策(ce)略,譬如攻關(guan)、備胎、轉正和(he)生態(tai)化(hua)等策(ce)略,保障企業(ye)走向商業(ye)成功。
除(chu)了報告環節,現場記者圍(wei)繞(rao)工(gong)業軟件(jian)產業前景、技(ji)術發展、企業成(cheng)長、人才培(pei)養、應用創新(xin)、供需(xu)對接和(he)生態建設等(deng)行業熱(re)點話題對行業大咖們進行提問,共謀發展新(xin)前景,寄(ji)語產業新(xin)未來。
田鋒對工業(ye)仿真軟(ruan)件(jian)提出了相關看法(fa)。他表示(shi),工業仿真作為特殊技術,在推廣過(guo)程中遇(yu)到(dao)了很多困難(nan)。為此(ci),安世(shi)亞太提出了仿真(zhen)體系建設(she)方法論:認為仿真(zhen)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)不是一個(ge)(ge)工具問(wen)(wen)題(ti),而是一個(ge)(ge)體系問(wen)(wen)題(ti),要用(yong)社(she)會技(ji)術(shu)學的體系把這(zhe)個(ge)(ge)仿真(zhen)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)架設進來,通過改造整個(ge)(ge)工業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)的內部(bu)流程體系,讓仿真(zhen)技(ji)術(shu)嵌入到這(zhe)個(ge)(ge)過程中,才能發(fa)揮作用(yong)。田鋒進一步表示(shi),工業(ye)(ye)仿真(zhen)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)產業(ye)(ye)是一個(ge)(ge)非(fei)常繁雜的體系,每個(ge)(ge)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)都有特定的應用(yong)場景,實(shi)際上用(yong)戶(hu)很(hen)難用(yong)一個(ge)(ge)仿真(zhen)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)就解(jie)決(jue)所有問(wen)(wen)題(ti)。為此(ci),安世亞太發(fa)明了云托盤,通過(guo)一個托盤放很(hen)多軟件進去,用(yong)以解決集群(qun)用(yong)戶豐富的需求。
未(wei)來,安世亞太(tai)將繼續攜手行業同仁,不斷探(tan)索創新,共同(tong)構(gou)建一(yi)個繁榮(rong)、健康(kang)、可持(chi)續發展的(de)軟(ruan)件生態新格(ge)局,為我國工業軟件產業發展貢獻智(zhi)慧和力量,為我(wo)國產業轉型升級注入(ru)新動(dong)能。